您的位置:主页 > 11444聚宝盆 > 卫健委:深化公立医院职称改革 不搞论文英语等一刀切

卫健委:深化公立医院职称改革 不搞论文英语等一刀切

发布日期:2019-06-28 08:18   来源:未知   阅读:

  中新网6月14日电国家卫生健康委体改司巡视员朱洪彪14日指出,深化公立医院人事职称制度改革,要建立以医疗服务水平质量和业绩为导向,以社会和业内认可为核心的人才评聘机制,不搞唯论文、英语、科研的“一刀切”,避免职称评聘和实际工作的“两张皮”。

  卫健委14日召开专题新闻发布会,介绍全国公立医院综合改革进展情况和2018年度公立医院综合改革真抓实干成效明显地方典型经验。

  会上,有记者提问:今年的深化医改对公立医院改革提出了新要求。针对医务人员的改革今年将采取哪些具体措施呢?

  朱洪彪回应,公立医院改革全面推开后,改革进入到一个新阶段。当前,深化公立医院改革有一项重要的任务就是要围绕调动广大医务人员的积极性做文章。广大医务人员是我们深化医改的主力军,要从提升薪酬待遇、优化发展空间和职业环境、提高社会地位等方面入手,充分调动广大医务人员的积极性。

  一是要深入推进公立医院薪酬制度改革。稳步提升医务人员薪酬水平,改革薪酬结构,注重长期激励,注重向低年资医务人员倾斜,要让广大医务人员靠知识、靠技术、靠劳动获得阳光、合理、体面、有尊严的报酬。为此,我们要深化医疗服务价格改革,重点提高诊察、手术、康复、护理、中医等医疗服务价格,使医务人员技术劳务价值得到体现,引导医务人员专注能力水平提高,专心学习成长进步,最终受益的是广大人民群众。

  二是要深化人事职称制度改革。我们要推广一些地方改革的好经验、好做法,探索推行人员总量管理,实行聘用制度和岗位管理制度,推动人员由身份管理向岗位管理转变,逐步实现同工同酬同待遇。我们也要建立以医疗服务水平质量和业绩为导向,以社会和业内认可为核心的人才评聘机制,不搞唯论文、英语、科研的“一刀切”,避免职称评聘和实际工作的“两张皮”。要落实公立医院用人自主权,探索将高级职称评审权下放到有条件的医院。

  三是要健全医务人员培养培训制度。推动住院医师规范化培训与硕士专业学位研究生培养有机衔接,力争在入职、晋升、岗位聘用、薪酬待遇等方面同等对待。

  四是要关心关爱医务人员身心健康。要合理设置岗位、调配人员,科学安排工作量,减轻广大医务人员的工作负荷,落实医务人员学习、工作、休息制度,维护和保障医务人员的合法权益。要改善医务人员的工作环境,保护医务人员的安全,解除他们治病救人的后顾之忧。

  医联体是将同一个区域内的医疗资源整合在一起,是推进分级诊疗的重要举措。记者昨天(3月31日)从国家卫生健康委获悉,目前,医联体建设全面推开,全国所有三级公立医院都参与了医联体建设,今年国家将重点抓好100个城市的医疗集团建设和500个县的县域医共体建设。[详细]

  如今,随着医改不断深化,“一号难求”“一床难求”不该再是大型公立医院应有的景象。大型公立医院也要重新进行梳理,明确其定位、功能和使命。建设什么样的大型公立医院?怎样建设大型公立医院?如何定义大型公立医院在国家和区域卫生健康服务体系中的功能、角色与使命?这些,都关乎大型公立医院的健康发展。大型公立医院在发展的同时不忘关注自身“健康”,才能在加快推进健康中国建设进程中,更好地发挥作用,更好地为人民健康保驾护航。[详细]

  国家卫生健康委员会主任马晓伟日前表示,要加强公立医院管理,实现从规模扩张型转向质量效益型,从粗放管理转向精细管理,从投资医院发展建设转向扩大分配。马晓伟进一步解释说,公立医院从规模扩张型转向质量效益型,是为了提高医疗质量;从粗放管理转向精细管理,是为了提高效率;从投资医院发展建设转向扩大分配,是为了提高待遇。此外,要全面开展三级公立医院绩效考核工作,加强全行业监管。[详细]

  万余家公立医院薪酬改革即将全面铺开。《经济参考报》记者从人社部获悉,根据国务院办公厅近日印发的《深化医药卫生体制改革2019年重点工作任务》(以下简称《工作任务》),人社部将于年内制定完成公立医院薪酬制度改革的指导性文件。[详细]

  卫健委体改司巡视员朱洪彪14日透露,各级财政对全国公立医院的直接补助从2010年的849亿元增加到2018年的2705亿元,年均增长15.6%。卫健委14日召开专题新闻发布会,介绍全国公立医院综合改革进展情况和2018年度公立医院综合改革真抓实干成效明显地方典型经验。会上,朱洪彪巡视员介绍全国公立医院综合改革进展情况。[详细]

------分隔线----------------------------

5764.com财神网站 - 香港马会资料大全 - 11444聚宝盆 - 金紫荆三肖六码940405 - 老鼠精777887新网址 - 66990.com - www.333346.com -